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品牌营销策划专家:推动品牌发展的重要角色

品牌营销策划专家

品牌营销策划专家是现代企业发展中不可或缺的重要角色之一。在竞争激烈的市场中,品牌成为企业与消费者之间的纽带,也成为企业获取竞争优势的关键因素。品牌营销策划专家通过制定有效的战略和策略,为品牌开拓新市场、提高品牌知名度和增加销售额发挥着重要作用。

品牌营销策划专家负责对市场进行深入研究和分析,了解目标消费群体的需求和偏好,把握市场趋势。在此基础上,制定合适的品牌定位和目标市场,并为品牌筹划一系列营销活动。通过深入了解市场和消费者,品牌营销策划专家能够更好地规划和执行市场推广活动,为企业吸引更多目标消费者。

品牌营销策划专家在品牌传播方面发挥重要作用。他们运用市场营销工具和传媒渠道,设计创意和有效的广告宣传,以提高品牌知名度和形象。通过整合线上线下营销渠道,品牌营销策划专家能够将品牌形象传达给更多消费者,增强消费者对品牌的认知和信任,从而促进销售增长。

品牌营销策划专家在品牌管理方面起到监测和评估的作用。他们持续跟踪市场和消费者反馈,分析品牌推广效果和市场表现,并及时调整和优化策略。通过建立有效的品牌管理体系,品牌营销策划专家能够保持品牌的竞争力和持续发展。

品牌营销策划专家在企业品牌发展中扮演着积极的角色。他们通过市场研究、品牌传播和品牌管理等方面的工作,推动品牌的发展与壮大。在日益竞争的市场环境下,企业需要借助品牌营销策划专家的专业知识与经验,加强品牌营销策划,提高品牌竞争力,取得更好的业绩。

品牌营销策划专家

中国营销界从来不缺争议,也同样不缺有争议性的营销策划专家。他们不一定叱咤风云,但一定勇于创新;他们不一定高而全,但一定善于钻研。他们不一定目光如注,但一定是眼光超前。他们标新立异,或章法和谐,或出手犀利,或善于借势营销;他和他们的营销团队无不深深影响着中国企业界的发展,并引领着整个营销行业奋勇向前。

第一名:牟其中

机会主义的成功不可复制

当中国市场由计划经济向市场经济过渡时,绝大多数中国企业家都不懂得“营销”这个词的含义,他们只知道“买卖”。买卖的基本原则是低价买进高价卖出,牟其中深谙此道。

牟其中比一般商人更精明,更有眼光,更能抓住市场开放初期大量的市场机会。在这个时候,谁能抓住机会,谁就意味着胜利。

历经牢狱之炼的牟其中更大胆,更有豪气。正是凭借对市场机会的捕捉以及精明和英雄般的胆识,牟其中打了一场经典战役,他用日用品换回四架俄制TU-154喷气客机。

无论怎样看,牟其中当时的成功在中国当代商业史上都是伟大的一笔。正是这伟大的一笔,深深地刺激了当时的中国商人。之所以称他们为商人,是因为他们最主要的工作不是做企业管理,不是实实在在地做好市场营销工作,他们的主要工作就是每天寻找市场机会,不断地捕捉这种市场机会,并努力使其变成人民币。在中国经济转型的过程中,机会确实是太多了。

第二名:史玉柱

做营销只有一个词:消费者

史玉柱的确是一名营销方面的奇才。1989年,史玉柱发明6401巨人汉卡时,他的身上仅有3800元钱,是借钱做的广告。当巨人汉卡的销售收入达到20万元时,许多同伴吵嚷着要将钱分掉,但史玉柱仍坚持将20万元全部投入广告,结果第二个月就实现了100万元的销售收入。

在巨人脑黄金时期,史玉柱首创大兵团作战的方式进行运动式推销。史玉柱的企划理念处处体现着浓厚的行伍色彩,巨人的广告也都别具一种军事风格。

但巨人的崩溃让史玉柱头脑清醒。他开始反思这种声势巨大而收效甚微的营销方式,于是就有了后面的脑白金。2001年1月,脑白金的销售额一举突破2亿元,创造了中国保健品市场单一品种月销售额记录;这一年的销售额更是高达13亿元,创利税1.2亿元。

脑白金的广告仍然遭到了人们的非议,其商业诉求让许多人难以接受和适应。不过非议归非议,实际的市场效果说明,这一广告还是取得了巨大的成功。

第三名:路长全

营销不是卖更好而是卖不同

路长全,切割营销理论创始人,著名品牌营销专家,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长,清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。中国顶尖的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师。

路长全最擅长的就是切割营销,并且他还自创了一套切割营销理论:就是站在竞争的角度对市场进行切割,强力划出自己的市场领地,将对手逼向一侧,让出一条通道,让自己得以占领市场。 营销不是卖更好而是卖不同,实现差异的最有效手段就是切割营销。

依靠切割营销理论,路长全陆续打造了宁城老窖、东阿阿胶、长寿花玉米胚芽油、鲁花花生油、公牛安全插座、东鹏瓷砖、洋河蓝色经典等知名品牌;可以说路长全是中国营销策划界的泰斗级人物,就连很多讲营销策划的大学老师也是他的学生。

第四名:叶茂中

冲突理论打天下

叶茂中,24年来,为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,创意拍摄1000多支广告片,迅速提升企业品牌与销量;从“地球人都知道”’到“你真的知道吗”,这20多年里,叶茂中制作了太多洗脑广告词——“男人一年逛两次海澜之家”、“洗洗更健康”以及“营养还是在蒸的好”……可以说是流水的品牌,铁打的叶茂中。

叶茂中是个结果主义者,他对于广告的看法很直接——凡是能让我的客户赚到钱的,都是好广告。这一点跟4A公司追求创意追求美追求社会责任等等的目标完全不同。

叶茂中是为广告行业做出过巨大贡献的人,因为他开辟了跟客户要“天价”的先河!并且做出了成绩,为广告界从业者赢得了信任!

第五名:杜国盈

智商税收取专家

杜国楹,1973年出生于河南省周口市西华县。现任小罐茶公司董事长。1992年,从师范学校毕业后从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业,连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌。

杜国楹长期专注于用户需求研究、新技术研究、产品定义与用户体验研究。他了解科技,更了解消费者,他知道如何让复杂的科技为消费者所服务,也懂得如何将消费者的需求演绎为产品,他是技术和需求之间的桥梁和翻译。

“需求为纲,体验为本,品牌为魂”是杜国楹一贯坚持的公司理念,靠着这一营销理念,陆续打造了背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌。2019年10月10日,2019年胡润百富榜公布:杜国楹位列1507名。

第六名:李光斗

中央电视台品牌顾问

李光斗自1990年开始从事市场策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、青岛啤酒等全国多家企业营销广告顾问,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。

李光斗品牌营销机构为客户提供全方位的品牌战略暨营销广告规划,李光斗品牌营销机构拥有中央电视台以及全国各大报纸电视台杂志等新闻媒介的广告代理权,可按照客户的具体要求,最大限度地为客户实现推广产品或服务的目的。

李光斗的成功策划代表作有:小霸王学习机明星广告、中央电视台“伊利杯”我最喜爱的春节晚会节目评选活动、“蒙牛:美丽的草原我的家”广告及“蒙牛:中国航天员专用牛奶”事件行销等。

第七名:李智勇

商品艺术化,艺术商品化

广州天问是家非常年轻的企业,创始人李智勇之前已经在日化领域耕耘多年,成功操盘多个百亿品牌。天问是极少数对日化、专业线、化妆品电商、微商四个领域同时提供服务,并同时拥有深刻理解的品牌策划机构,更是目前化妆品行业最低调的全案型品牌策划机构之一。

广州天问以“商品的艺术化,艺术的商品化”为原则,致力于品牌塑造与提升,目前主要案例有脂老虎、水密码、UCO悠可、丹资集团、他能量、魔力鲜颜等。

第八名:陈丹

正邦品牌设计创始人

正邦设计是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司,是设计、更新、管理品牌的专家,使品牌、设计、CI、管理融为一体,向客户提供“正邦实效体系”服务。

正邦将品牌、CI、管理、设计融为一体,向客户提供视觉识别系统设计、理念行为识别设计、品牌调研策略定位等等服务,并形成自己的特色,系统、规范、务实,重在帮助企业解决品牌发展中的实际问题,成效显著,已有企业受益匪浅。

目前正邦在北上广深均有分公司,员工总数超过700人;据说南方电网、中国电信、人民网、中国移动、美团外卖、万达集团等多家千亿级企业的VI均是他们设计。

第九名:刘志永

网推天下创始人,事件营销专家

网推天下2013年创立于深圳,擅长网络品牌传播、事件营销策划、新闻热点炒作等低成本营销,服务客户有华为、比亚迪、货拉拉、水贝珠宝、齐云山、众泰汽车等多家知名公司;传统4A公司需要500万达到的传播效果,网推天下只需100万就足够。

所以在营销界流传一句话“一个亿找路长全,一千万找叶茂中,一百万找刘志永”,网推天下坚持“阳光营销,透明预算,拒绝忽悠”的做法,所以这些年聚拢了一大批中小企业铁杆客户。

网推天下从不比稿、不参加任何评选、创始人刘志永也从不参加任何营销行业的交流大会,可谓是一家低调到极致的营销策划公司。

第十名:朱玉童

深圳采纳营销策划公司总经理

2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为"2005年度中国十大营销专家"。出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。

长期担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。

从业十三年创造了TCL手机"中国手机新形象"、益生堂三蛇胆"战痘的青春"系列广告、万家乐"火先锋"系列、广州移动"接受短信接受爱"、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生"活的不一样"系列广告、美菱冰箱"新鲜的,美菱的"、国旅新景界、天健花园"居住文化的代表作"等经典之作。

2020年,广大中国企业正在迈向一个新拐点。一方面,全球经济几乎崩溃,广大外向型企业看不到任何希望,但是目标依旧坚硬:坚持,过冬,没有退路。另一方面,国内消费疲软,商业企业苦苦支撑,实体经济备受摧残。

当年郁达夫曾沉痛地说:“没有伟人出现的民族,是可怜的生物群;有了伟大人物出现而不珍惜,是没有希望的奴隶之邦”。值此经济危难之际,特筛选出真正有实力的营销策划专家,帮助民族企业渡过寒冬,这就是我们真诚而郑重的态度。

品牌营销策划公司排名

上海十大策划公司排名:奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索象营销传播集团、华华营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营、凯纳营销策划集团、欧赛思的文化创造力、瑞思咨询。

1、奥美整合营销传播集团

奥美公司隶属于WPP集团,是全球最大的传播集团之一。奥美在进入中国市场时,就结合中国国情,植入了360°的品牌文化战略。创新性地提出“西方理念+本土人才”的发展模式,成为奥美的成功。2、智威汤逊

智威汤逊成立于1864年,是世界上第一家广告公司,也是世界上第一家开展国际化经营的广告公司。自成立以来,智威汤逊一直以“不断自我革新,不断创造广告业务”著称。3、索象营销传播集团

索象是一家国际知名的营销咨询公司,代表着中国最先进的营销趋势。为众多中国500强企业提供整合营销传播服务,包括吉利克林、农夫山泉、金九、习酒、人民电器、海信、雪花啤酒等。4、华华营销咨询

华华是中国独特的战略营销品牌咨询公司。是战略家+创意人,为企业制定战略,用创意引爆。成立17年来,为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、创意广告制作等全案服务。5、君智咨询

君智咨询,由竞争战略第一人谢伟山、姚荣军、徐联正三位合伙人创办,专注于竞争战略咨询。是国内同类咨询公司中的战斗机,强调实战,为企业贴身服务,帮助企业更好地定位竞争战略。6、特劳特定位咨询

特劳特是全球领先的战略定位咨询公司,由特劳特中国于2002年创立。致力于将全球最佳的战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效地运营,成为行业典范。7、叶茂中冲突营

自1999年以来,叶茂中一直出现在各种榜单上。擅长品牌策划、品牌广告、广告定位。他在品牌创意、品牌设计和品牌广告中倡导“冲突策略”。8、凯纳营销策划集团

凯纳策划是一家基于一站式合作的智力机构,致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划,涵盖营销策划、品牌策划、广告传播、广告制作、渠道整合、终端建设等多个方面。9、欧赛思的文化创造力

欧赛思成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计和品牌推广服务公司。秉承新思维、新视野、新媒体的品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理商业模式,为企业提供设计专业服务、网络推广专业服务、系统集成专业服务,通过专业的设计语言传递品牌诉求。10、瑞思咨询

由“定位之父”、定位第一作者艾·里斯于1963年创立,总部位于美国佐治亚洲首府亚特兰大。瑞思战略定位咨询以定位方法论为基础,为企业制定战略,打造能够占领受众认知的业务和产品定位。

品牌营销策划

品牌营销策略有:

1、情感营销。

2、体验营销。

3、植入营销。

4、口碑营销。

5、事件营销。

6、碰瓷营销。

7、饥饿营销。

8、恐吓营销。

9、会员营销。

10、借势营销。

11、内容营销。

12、活动营销。

品牌营销策略简言之就是以品牌输出为核心的营销策略,包括品牌精神理念的规划、品牌视觉形象体系的规划、品牌空间形象体系的规划。

品牌服务理念和行动纲领的规划、品牌传播策略与品牌通路策略的规划、公关及事件营销策略的规划等。品牌营销策略四种类型:

1、品牌个性企业的核心价值需要通过品牌个性来得以展现,这也是消费者能够迅速识别品牌的关键点。企业进行品牌战略营销咨询的第一步就是要确定好品牌是什么个性的。

不管是什么品牌营销都需要建立在市场的基础上,在对品牌进行个性设计的时候,最好是能够对所在的行业进行市场调查,然后再融合自己的品牌特征、产品特性以及其他的一些因素来给品牌命名、包装等。

2、品牌传播

品牌营销也被称之为品牌推广,它包含了几乎所有逇广告推广形式,传播的对象、渠道以及各类媒体活动。品牌传播处于品牌营销的中间流程,同时也会对品牌知名度的高低起到决定性的影响。

好的品牌传播方式不但能够让品牌迅速获得较高的知名度,而且还能够帮助产品销售,从而最大程度地提升品牌价值。所以企业在进行品牌营销的时候,要看自己的品牌有哪些特点,然后选择比较合适的渠道来进行传播,从而达到更好地效果。

为了让品牌能够快速地在消费者眼前出现,在推广渠道上一般比较多的会选择各大搜索引擎以及门户网站。

3、品牌销售

品牌销售也和品牌传播一样,处于品牌营销环节的中间段,品牌传播更偏向于广告以及软文方面的传播,而品牌销售是对品牌进行自身管理,品牌销售包含了各类促销活动。

4、品牌管理

品牌的管理也是需要长期进行维护的一个环节,我们可以这样认为,品牌管理是贯穿整个品牌营销的。因为品牌营销还包含了品牌团队的建立、营销体系的制定和维护品牌,所以这一环节对品牌营销的持续时间起到巨大的影响。

品牌营销策划包括哪些

长话短说,品牌策划一般包含下面这几个重要部分:

第1步:前期市场调查,分析竞品、消费者、市场,了解品牌背景,梳理品牌信息。

第2步:品牌战略规划,包括品牌定位,品牌形象塑造(品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化),商业模式,盈利模式,产品规划等。第3步:品牌设计,诸如LOGO设计、VI设计、空间设计、包装设计、海报、画册等,是品牌战略在视觉上的具体体现。4.品牌营销策划,通过4P理论,在产品、价格、渠道、推广上对品牌进行策略规划,帮助品牌更好地实现落地,占领市场份额。建议找一个专业的策划公司,更系统地帮你做品牌规划,像小李白就不错。

小李白是广东知名品牌策划公司,由多位4A广告人所创,团队成员专业素质过硬,擅长把策略和创意相结合,提供叫好又卖座的品牌战略方案。

9年间,小李白服务过金利来、佐丹力159、广汽集团、努比亚、华为、小龙坎、膜法世家、绿茵阁等知名品牌,从战略层面帮助他们解决品牌发展问题,提升品牌资产和产品盈利能力,建立品牌强势影响力。

餐饮品牌营销策划专家

餐饮公司企划岗位职责(汇编7篇) 在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我为大家整理的餐饮公司企划岗位职责,希望对大家有所帮助。 餐饮公司企划岗位职责1 (一)企划总监职责: 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施。 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、对市场情况进行调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 (二)企划专员职责: 1、组织管理专员 ①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 ①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣传专员: ①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 ②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; ③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; ④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; ⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; ⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 4、形象设计专员: ①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; ②负责医院的形象设计; ③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; ④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; ⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; ⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训; ⑦对标识系统的.目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 5、市场拓展专员 ①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发; ②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管 理监督; ③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把企划费用纳入规范化管理; ④以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; ⑤对媒体实行统一广告谈判,创造收益规模效应; ⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 (三)店面美工工作职责: 1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作医院名类装饰物。 3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。 4巡视医院及有关区域,并填写巡视单。 5参加各类活动。 6室内卫生清洁。 7机器设备的正常维护及使用。 8参加晨会、会议。 9维护、保管自用工具、器材。 10定期向主管汇报工作。 11完成领导交办的工作。 餐饮公司企划岗位职责2 1、负责货品直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的认知度; 2、编写和优化网站内容的商品介绍,从而有效提升消费者购物欲望; 3、根据每季系列产品的主题搜索相关的图片咨询,并对产品系列美化; 4、参与公司促销活动、推广活动的策划、指导和实施; 5、对商品卖点文字的提炼与润色,力求打动网络消费者; 6、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写; 餐饮公司企划岗位职责3 在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。 主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。 密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。 重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。 收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。 汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。 深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。 完成计划发展部部长临时交办的其他任务。 餐饮公司企划岗位职责4 1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务; 2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理; 3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作; 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划; 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议; 6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作; 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平; 8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作; 9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作; 10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。 餐饮公司企划岗位职责5 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。 二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图: 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责。 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责。 家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作。 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责。 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责。 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织; 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书; 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动; 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护; 8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通; 9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合。 企划经理岗位职责: 1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作; 2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。 3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。 4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。 5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。 6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。 7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。 8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。 文案编辑专员岗位职责: 1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。 2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。 3、负责集团微博的发布、维护。 4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。 5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。 6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。 7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。 8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。 项目设计师岗位职责 1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置; 2、广告平面设计、制作及其它图文处理; 3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。 4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成; 5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业Logo处理等等; 6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。 7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。 8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。 9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。 10、完成领导交办的其他任务。 三、企划部工作流程 1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。 2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。 3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。 4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。 四、企划部各种管理表单 餐饮公司企划岗位职责6 1、分析市场需求,发掘新业务切入点,策划与之适应的业务运作与管理模式,满足业务快速增长的需要; 2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理; 3、策划与组织各种具体的市场活动,合理协调好各部分工作的分工与合作; 4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装; 5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等; 6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案; 7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。 任职资格: 1、市场营销、管理类、计算机等相关专业本科及以上学历; 2、熟悉金融行业,三年以上市场策划经理工作经验,有成功推广经验者优先; 3、具有较丰富的产品生命周期管理或售前支持经验; 4、出众的产品理解力及市场洞察力; 5、乐观向上的职业态度,优秀的沟通、协调能力; 6、工作认真负责、踏实勤奋,能够承担较大工作压力,擅长从事有挑战性的工作; 7、有电商工作经验的优先考虑。 餐饮公司企划岗位职责7 1.负责收集、整理企业宣传资料和经营数据 2.协助市场企划主管编制企业形象设计纲要,并开展企业形象设计工作 3.负责联络媒体并开展企业形象宣传工作 4.定期对企业经营数据进行分析、形成分析报告,为经营决策提供数据支持 5.分析和评估企业实施效果,并提出改进方案和设计 任职资格: 1.具备市场企划工作的相关知识,熟悉企划工作流程 2.具备敏锐的洞察力和分析能力 3.具备较强的沟通能力 4.具备一定的公关能力 5.具备3年以上工作经验

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